发现问题、提出问题、解决问题，这是改进的基本步骤。在以往的工作中，大家都在自己的岗位上忙碌，没有时间停下来，与彼此之间沟通，一共解决问题，商量解决办法。

华体会体育冷却塔公司自去年以来，就开始了协调会的议程。每月必开一次，各部门负责人聚在一起，利用几个小时的时间，把大家的问题集中起来，开动大家的智慧，一起解决问题。

常规会议有以下4个议程：

1、针对上月协调会内容，逐条反馈执行情况，根据实施中遇到的新问题，修改策略；

2、把客户反馈的问题、疑问由售后部门统一反馈，大家在会上针对问题研究预防措施；

3、根据当月生产计划，与各部门协调，大家分别认领任务，分部门执行；

4、各部门提出各自在工作中需要解决和明确的问题。

会议上，大家提出的问题无论大小，都得到了解决或者初定措施，我们坚信，在我们不断的改进中，我们的问题会越来越少，职责会越来越明确，流程会越来越顺畅。请把你的问题交给我们，我们会为您提供热交换领域的整体解决方案。

我们不仅，我们更加严谨，努力向前，不断完善！

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