2013年4月10日，南通翰维公司的4名老师不辞辛苦，来到无锡华体会体育流体公司，与大家进行交流，探讨车间管理问题。

     分享会主要分为以下三个阶段：

阶段：开会检查员工学习后撰写的闭式冷却塔车间改造的可行性报告，在会上，员工积极发言，向老师请教学后归来，在实际的生产运营中遇到的问题。老师耐心的听完大家的疑惑，一一解答，提出了几种可行性的方法，供选择。

阶段：参观车间，检查实际执行情况。在生产主管的带领下，几位老师和部分闭式冷却塔车间主干，参观现场，老师们就车间的区域划分、标识张贴、物品摆放等，提出了修改意见。

第三阶段：参观完车间，根据大家提的可行性报告和闭式冷却塔车间的实际情况，进行商讨进一步的方案。

    老师们回去后，还会将此次考察做成一系列的主题，一共与大家探讨管理改进的内容。

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