作为开年的周，各项工作都已经进入了正轨，多有员工基本都已到岗。面对新的一年，每个部门都有自己新的挑战。所以，在2013年3月28日，华体会体育流体公司全体中层在公司会议室，召开本年度次中层会议，主要讨论的议题有以下几点：

1、2013年1月公司KPI考核结果

2013年1月公司闭式冷却塔销售业绩为527万，超目标完成47万；老款回收率较上月增加15.7%，但是老款的总额仍然很大，老款的回收继续成为2013年的工作目标；生产部按照生产计划完成了目标值，并且对车间进行全面整改1次，使车间物品的摆放更加整齐，严格执行公司的5S管理。

2、2013年各部门工作目标

2013年主要围绕安全生产、产品的路线发展，各部门积极配合安全生产教育、品质检验标准。为实现闭式冷却塔品质标准化、制度流程化做好配合、准备的工作。

3、欢送退休老员工

作为公司的骨干管理人员，他为华体会体育冷却塔的生产、品质改进做出了巨大的贡献，在本次中层会议上，大家热情的欢送老员工并祝愿他退休后生活愉悦。

2个小时的中层会议上，解决了2013年各部门的工作内容问题，关于具体实施步骤以及考核标准会在下周开专题会议讨论。

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